随着国企改革的深入与发展,国有企业积极响应中央政府的号召,通过对国有企业进行了重新分配与整合,形成国有集团以应对市场竞争的挑战,而财务管理模式也应该随之进行重大的改变与革新。在大数据时代,财务共享中心在财务的传统模式上进行了优化,使得集团的财务资源与数据能够迅速、高度地整合,为国有企业长远发展提供了基础保证。本文介绍了国有企业建立财务共享中心的现实意义,分析了目前在实践中存在的主要问题,并据此提出优化的对策建议。
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