近年来，国际油价变动使油田企业面临严峻的生产经营环境，如何在经济新形势下生存和发展成为油田企业面临的一项重要任务。财务绩效管理作为油田企业强化价值管理、提高生产经营水平的重要工具，是应用管理会计工具进行财务管理的创新。本文以沈阳采油厂作为研究对象，以油田企业的生产经营特点及绩效管理作为选题背景，发现目前绩效管理中存在的问题，因而构建一套油田企业财务绩效管理体系尤为必要。
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