随着社会经济的快速发展，商业环境发生了明显变化。对于民营企业而言，要想在严峻复杂的市场环境中稳定健康发展，就需要建立长远战略目标，不断提高自身管理水平，提高企业市场核心竞争力，做好风险管控工作，为企业的长远发展奠定良好的基础。内部控制作为一种有效的管理机制，受到诸多企业的青睐和重视，将其引入企业管理系统后，取得了一定成效。本文从民营企业内部控制概述、民营企业内部控制存在的问题、完善民营企业内部控制的具体措施三个角度，对本文论题进行简要分析阐述，希望能为民营企业提供一些参考建议
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