在新预算法及其实施条例进一步细化的背景下，对高等学校的预算管理提出了精细化管理的新要求，预算的申报、编制、下达、执行、调整涉及的流程更加细化和具体。但是高等学校管理层及业务部门对全面预算管理在加强单位内部控制、保证预算资金安全、保障教育事业正常运转等方面的重要性认识不足，导致出现预算编制随意性较大、预算执行效率低下等一系列问题。文章针对目前高校预算管理在编制、执行、评价和信息系统建设等方面存在的问题，结合本单位预算管理实际，剖析了产生这些问题的根本原因，并提出应对措施。
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