科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>中国航天历经六十多年的发展,逐步形成了针对研制体系和型号管理的两大法宝,一是系统工程思想,主要围绕研制体系,建立起从总体、分系统到单机、再到元器件原材料的研制和配套架构;二是两总指挥线,主要围绕型号管理,建立起强矩阵式组织管理架构,并且伴随着型号成功和组织成功并重,逐渐从单纯的技术管理发展为项目管理。航天型号项目管理的目标是实现技术、成本、进度、质量等全要素、全生命周期的闭环管理,为实施技术经济一体化提供了平台和基础。技术经济一体化
-
单位北京宇航系统工程研究所; 中国运载火箭技术研究院
