存货包括企业为正常生产而准备的材料物资,以及企业生产完成尚未对外销售的产成品。这材料物资和产成品所占用的资金在企业资金运作里面占据比较大的一部分,所以材料物资和产成品的管理非常重要。从材料物资的采购计划的制定到采购后的入仓的管理,过渡到生产、进入产品成本的核算,对销售后的资金回笼的影响,最后完成资金的运作过程,都包括在里面。因此,本文对企业目前存货管理的现状进行了分析探究,找出管理问题的所在,提出解决问题的方法措施及建议,希望可以加强企业的管理意识,完善存货管理。