摘要

研发活动能有效提高产品的价值,是企业创造价值的重要途径。为了促进研发活动的有效开展,绝大多数企业都实行了研发预算管理,但目前有许多企业对于研发预算管理存在认识误区,未能有效发挥其作用。本文对企业研发预算管理的意义和现状进行分析,并提出相应的改进措施。