摘要

以兰渝铁路某标段项目设施过程中的二次经营为例,对二次经营存在的基础管理缺失、专业人才匮乏等主要问题进行了分析,并提出了具体的铁路工程二次经营策略和方法。

  • 单位
    中交一航局第五工程有限公司