摘要

炼化行业属于高风险行业,安全生产是一切工作的基础。云南石化狠抓安全环保管理体系建设,实现了安全生产过程受控,但在历次安全审核过程中仍暴露出一些管理问题缺陷。文章深度分析了问题发生的原因,在坚持"一切事故都是可以避免的"安全理念基础上,围绕以人为本创建本质安全型企业,在重大风险源防控、制度体系建设以及事故应急管理等方面提出了解决方案:即在完善安全管理体系方面采取加强安全技能培训、强化安全风险管控、落实岗位责任制、完善生产受控管理制度,牢牢把握底线思维、不断增强红线意识等举措;在完善安全管理体系方面把握创建本质安全型企业、建立科学完善的安全生产管理制度、不断增强红线意识、创建学习型企业、坚持问题导向与统筹系统推进相结合等要点,力争到2021年实现安全管理自主管理。