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摘要
<正>2007年8月上海复星集团参与原海南钢铁公司的重组改制,成立了海南矿业联合有限公司。2010年8月完成股份制改造,整体变更为海南矿业股份有限公司。海南矿业成立之时,新上任的公司领导班子就意识到企业文化融合的重要性,明确企业的重组不仅是有形资产的整合,更是企业文化的融合。资本的注入只是企业改革的开始,实现企业间文化的真正融合,才是其重组后能否顺利发展的根本。因此,公司领导班子把企业文化融合与企业发展战略目标结合起来,提出了开放式的文化融合思路,即以引入复星先进管理文化为重点,整合优质文化资源,汇聚双方品牌优势,形成独具价值和魅力的品牌文化,努力打造企业的
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