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摘要
随着经济全球化进程的不断加快以及相关经济体制的不断深化改革，企业间的竞争日益加剧，为了在市场中获得竞争优势，企业必须不断地进行自我革新，并实施精细化管理。在企业实施全面预算管理的过程中，通过对资源的精细化管理，可以将企业有限的资源进行合理分配，充分发挥其最大效能。通过对过程的精细化管理，能够最大限度地规避及降低企业风险，保证企业经营活动的顺利开展。本文阐述了企业全面预算精细化管理的特点，分析了企业实施全面预算精细化管理的重要意义，探析了企业全面预算精细化管理存在的问题，并提出了相应的解决对策，希望企业能够有效地进行成本费用管控，预防及减少风险发生，以提升企业整体管理水平，进而保证企业战略目标的实现。
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单位厦门智宇信息技术有限公司
