摘要

针对新型研发机构来讲,内部财务管理的重点工作在于加强研发项目的管理。现阶段,大多数研发机构的财务管理存在较多的弊端,例如财务部没有切实参与项目立项期间的预算编制,并且在实际实施期间没有充分发挥财务部门的规范监督作用以及内部审计监督职能。研发机构的财务管理应当在项目研究开发整体过程当中进行监督管理。本文主要是研究了现阶段新型财务管理所出现的一系列问题,并且基于以上问题提出针对性的解决措施,希望可以在一定程度上加强研发机构财务管理实效性。

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