在对胜利油田A公司培训工作未能有效发挥作用的原因调查分析后,结合该公司的实际情况,针对性地设计了符合公司员工需求的培训方案:根据员工需求确定培训目标;对培训内容、培训课程进行分类与完善;采取多样化培训方式;构建培训奖惩机制,对员工的培训工作及时进行反馈、考核,适当地与绩效挂钩来达到培训的效果。