摘要

介绍了在持续深化国有企业内部改革的大背景下,中国铁路物资武汉有限公司以战略发展需要为出发点,以实现管理部门精干高效、经营部门全力创效的管理机制为重点,对人事、劳动、分配三项制度进行改革的探索和实践。