无数成功案例表明绩效考核已然成为企业现代化管理的重要组成部分,但是很多国有企业对KPI和BSC等绩效考核的基础理论与主要实施工具依然缺少成熟的认知及应用,导致绩效考核在国企中无法真正发挥作用,助益国有企业经营管理。因此,探索KPI与BSC考核在国企推广过程中存在的难点,并思考解决对策极具现实意义和价值。