随着技术和经济环境的变化加剧,转型日益成为全球电信业的一个热门话题。为保障转型战略的成功,许多运营商对组织结构进行了调整,岗位设置、岗位职责或工作流程均发生了一定程度的改变。 2006年4月6日,Vodafone集团公司着手进行管理结构调整,在调换多位高管的同时,把公司重组为三大部门,拉开了Vodafone集团新的转型计划的序幕。以Vodafone组织结构调整为主,分析了多家移动运营商的组织构成,提出了对我国移动运营商组织构成的建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
