近年来,随着新的绩效管理工具不断引入医疗卫生行业,对充分调动医院临床一线人员工作积极性发挥了重要作用。但由于长期以来对处于医院管理主体的行政人员绩效考核激励措施的缺失,造成医院行政管理效率低下,直接影响到医院的健康运营和发展。鉴于此,借助目标管理法和ABC时间管理法等理论,尝试构建了基于岗位工作量的医院行政人员绩效考核评价体系,通过相对客观的量化考核打分,以期为提升医院行政管理人员运营效率提供参考。
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