科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
在国有资产监管方式转变的背景之下,传统审计模式的局限性也慢慢凸显出来,要求企业必须重新构建新的内部审计基本框架体系来适应当前的大背景。在如今以"管资本"为主的监管方式之下,企业需要以自己和项目的生命周期为视角,在关注重要环节、重大风险和关键节点的同时设计与实际相适应的内部审计基本框架体系,并在此基础上采取"积极参与"的信息化技术手段和审计方式。国有企业在转变内部审计方式的前提下可以有效提升企业适应外部环境的能力,促进企业在战略转型和结构调整等方面有所作为,同时也能引导国有资本向合理、有序的方向发展,在经济发展方式转变的同时取得新的突破和进展,强化国有企业的市场主体地位并建立起健全创新的国有资产监督机制。本文从"管资本"的基本理念出发,进一步分析了企业传统审计模式的缺陷,进而探讨内部审计的框架体系及其所可以带来的价值和作用。
