随着国家"走出去"战略的持续实施,境外工程项目已经从单纯的劳务输出和分标段承包发展到以EPC模式为代表的综合性工程总承包。本文基于当前国家"一带一路"倡议指引下,工程企业普遍热衷"向外看""走出去",以寻求转移过剩产能,境外工程项目实施成为研究热点之一,在理论结合实际的框架下,对境外工程项目实施过程中的物资采购和供应管理措施进行相应探讨,为促进该行业的发展提供建设性意见。
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