摘要

为确保更好地管控高含硫天然气开采过程中的安全生产风险,提高油气田公司QHSE管理水平,通过剖析美国某石油公司优良作业体系(OE)架构,总结提炼优良作业体系在运用过程中的3种典型优秀做法:(1)科学合理的管理层级设计,层层把关确保体系建设模式不变,方向不偏;(2)高度重视领导力建设,确保团队领导真懂,团队成员真信;(3)致力于培养长期合作承包商,以“高水平”应对“高风险”。并基于差异化对比分析中石油某油气田公司QHSE管理体系现状,结合中石油安全生产实际情况,提出:(1)结合业务实际持续完善QHSE体系,确保现有体系健康发展;(2)执行既定管理程序,助推QHSE管理体系驶入快车道;(3)科学合理部署HSE信息系统,严控信息化软件数量规模,确保信息化工具管用、实用这3个针对某油气田公司QHSE管理体系的改进提升策略。