摘要

本文针对事业单位的内控问题,尝试从财务风险管理的视角入手,分析优化内控的意义。进一步结合事业单位面临的主要财务风险,提出了构建及评价内控体系的实现路径,基于单位组织环境优化,加强预算及资产管理,并通过全面监督与数字化系统辅助内控落实,借助积极评价,反映出财务风险内控效果。