创新企业管理应结合不同岗位的职能特点和员工的心理特征,进行针对性的管理创新;同时,企业作为一个有机体在创新管理时,还应追求建立起各部门之间的协同机制来。具体的创新路径可从深化对三类岗位创新程度的把握,以及在制度管理和人本管理上分别对生产、技术、管理岗位员工的管理创新来展开。
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