随着市政工程投资的增加，竞争日趋激烈，市场价格越来越透明，工程质量标准及工期要求越来越高，工程利润却越来越低。面对企业生存压力，企业二次经营的成败是工程扭亏为盈的关键，而工程建设项目的变更索赔又是建设工程二次经营的核心。文章通过多个市政工程变更索赔的成功案例，通过探索工程建设企业的设计变更、沟通方式、研究项目独特性等方面，明确企业二次经营的着力点，最终实现企业创收效益的目标，希望对后期类似工程具有参考意义。
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