工程非完美现象分析与项目管控启示

作者：伍军

来源：铁道工程学报, 2022, 39(04): 99-106.

DOI：10.3969/j.issn.1006-2106.2022.04.019

• 非完美
• 项目管控
• 工程哲学

研究目的:中国的工程建设取得了巨大的成就，但是工程造价偏低、工期超紧、工程实践复杂等非完美现象贯穿了工程建设的全过程。通过文献研究，梳理相关研究现状，为研究寻找理论上的借鉴。归纳工程实践中存在的各种非完美现象，辨析非完美现象产生的根源，理清工程项目管控的基本前提，得到项目管控的有关启示，为非完美情景下项目如何才能实现有效管控提供指导思想。研究结论:(1)项目管控需要基于“非完美”的事实，项目管控需在条件有限、理性有限、能力有限基础上，通过有限管控，实现有限目标；(2)项目管控永远在追求完美，控制非完美现象是实施管控的出发点和落脚点，需要通过管控能力的提升来进行最大可能程度的控制；(3)项目有效管控能力提升需要运用“非完美”,引导激发增长管控潜能，提升管控的性价比；(4)本研究成果可应用于工程项目的管控。

• 单位
  中南大学