<正>出于对电网投资建设的大规模资金需求，电网企业作为典型的资金密集型企业，具有业务流程链条长、现金流量规模大的经营管理特点。资金安全管理是财务管理工作的第一道红线，本文尝试通过构建资金安全管理评价体系指标，同时联动资金安全管理内部控制流程，提升资金安全管理的事前、事中监控水平，促进资金管理的流程化、标准化、常态化和科学化，建立资金安全管理的长效机制，全面树立资金安全管理的理念，对确保资金安全、防范资金风险有重大的现实意义。
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