医院管理的重点之一是开源节流，医院成本控制作为“节流”的具体举措就显得尤为重要。成本控制须把握目标管理、全面控制、经济效益、动态控制等基本原则，在这些原则的基础上采取具体举措，加强对人员经费、物资、固定资产、公用经费及货币资金等方面的管理和控制，完善和有效实施医院内部控制制度，通过一系列的具体成本控制举措，可以提升医院的管理水平和运营效率，从而实现提质增效的目标。
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