为解决当前建设工程项目招投标体系不完善，管理制度、监督制度存在缺陷，无法根据企业的运营状况与特征制定出与企业发展匹配度较高的招投标决策，制约了工程项目高质量、高效率建设的问题，在传统招投标体系基础上，做出了优化设计，开展了建设工程项目招投标体系优化探究。通过对建设工程项目招投标资格进行预审，设计招投标评标方法，识别与管理招投标风险，提出了一种新的招投标体系。通过应用分析可知，新的招投标体系能够根据企业的发展情况辨识和决策出与企业匹配度最高的招投标项目，可行性较高。
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