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摘要
目的：探索建立信息化监测体系，实现国家集采药品全流程智能化管控，为国家集采药品的信息化管理提供参考。方法：利用国家平台编码（YPID）规则的特点，赋予每个药品计算机可识别的数字化身份证，建立包括智能化提醒、任务分解、采购控制及自助实时查询等一系列信息化监控体系；分别对比分析厦门大学附属中山医院（简称我院）前三批国家集采药品首个年度及上个年度同期同通用名药品用量及金额，评价实践效果。结果：智能化提醒模块让医生优先选择中选药品，任务分配模块能精细分配任务到主要使用科室，采购控制模块轻松控制中选采购占比，自助实时查询模块让临床科室随时知晓任务完成情况。通过上述模块的设置，我院前三批国家集采共88个药品全部超额完成约定任务量，中选使用占比符合要求，同通用名原研药仍占一定比例；前三批国家集采药品首个年度同比节省费用共3908.60万元。结论：我院信息化监控体系实现对国家集采药品的精准管控，满足患者不同的需求，减少医保经费的支出，增量降费效果显著，令多方受益。
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单位厦门大学附属中山医院
