<正>"让浪费看得见,让浪费能够被发现。"在中国质量大厦的培训课堂上,高木美作惠女士带来的可视化管理培训,强调消除浪费首先是意识问题。"因为眼里看不见问题,没发现可改善之处就成为了我们失败的借口。不是真的没有问题,而是问题没有显现或被我们发现。"很多人做事依赖经验、跟着感觉走,其实,眼睛和感觉会欺骗人,令人产生误解。如果站在上
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