摘要

本文以目标成本法为基础进行成本管理与控制的研究。首先,利用丰巢快递柜成本的相关数据,分析得出丰巢快递柜成本管理方面存在着诸多问题,且缺乏明晰的成本管理方法;然后,对可能导致成本过高的原因从成本的主要构成、员工的成本意识两个方面进行了分析;最后,理论结合实际,本文结合丰巢快递柜的实际情况及快递行业的市场环境,应用目标成本法,从确定目标成本、目标成本的实施与控制、目标成本的考核与奖惩三个方面的内容进行分析并针对企业成本管理问题提供了具体对策。

  • 单位
    湖南涉外经济学院