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摘要
在供应链视角下对大型建筑企业采购管理进行创新,以实现采购总成本最低的目标。通过分析建筑企业在采购管理方面的现状及问题,提出基于供应链管理的建筑企业采购管理创新举措。在材料管理分类的基础上,实施有针对性的采购策略,包括战略采购、二级集中采购和项目直接采购,并全面实施供应商管理,供应链金融等举措。
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在供应链视角下对大型建筑企业采购管理进行创新,以实现采购总成本最低的目标。通过分析建筑企业在采购管理方面的现状及问题,提出基于供应链管理的建筑企业采购管理创新举措。在材料管理分类的基础上,实施有针对性的采购策略,包括战略采购、二级集中采购和项目直接采购,并全面实施供应商管理,供应链金融等举措。
