摘要
<正>高绩效管理提高业绩,并根据出现的问题不断改进人力管理方式,从而提升公司经营管理效益,推动公司的长远发展。高绩效管理主要涉及人员培训工作、考核等,可以有效推动员工素质发展,并创造良性的环境。在高绩效管理下,公司要增进与员工间的互动,并畅通员工信息反馈途径,以进一步了解员工当前存在的问题,并更具针对性地协助其计划工作及规划未来职业发展。高绩效管理的现状与应用高绩效管理应以员工为中心,按照工作团队的特性、发展阶段进行灵活的人力资源、薪酬体制和工作设计及配置、集团及群体的管理工作;创建学习型组织培养雇员的专业知识、专业技能,