供应链管理是公司以最少的成本使供应链运作达到最大的优化,它在公司生产过程中起着重要作用,并在石油公司的管理经营情况中扮演着重要角色。本文主要从供应链管理环节和思想中出现的不确定因素,对库存管理造成的影响着手,对供应链管理存在的相关问题以及我国石油公司在供应链库存管理中存在的问题,如何解决来提出一些相关的建议。
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