随着经济的不断发展,社会环境的日益复杂,天然气企业对内部控制是非常重视的,其实践经验证明科学且有效的内部控制是企业发展的关键,是企业有效防范资金管理风险、规范权利运行、加强内部管理、促进企业经营管理的有效举措。但是从当前来看,其内控管理仍缺乏针对性、操作性,难以指导实践、达到内部控制的理想效果、内控流于形式,脱离单位实际,没有起到实质性作用。本研究以某天然气企业作为研究对象,结合其资金管理风险、内控建设、内控实施现状,对其内部控制优化完善进行探究,提出切实可行的优化措施。
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