摘要

<正>广西中烟工业有限责任公司积极构建“四个一套”体系,持续推进全面绩效管理,增强企业发展内生动力,造就一支高素质队伍,以实现推动公司高质量发展的目标。强化顶层设计,构建一套系统完备的绩效管理制度体系公司从制度建设、指标体系、技术应用、文化建设等多个层面加强顶层统筹谋划,把强化各级领导绩效管理责任、配齐配强绩效队伍作为推进全面绩效管理的组织保障,保证各级绩效管理制度的原则和要求一致,保证绩效管理文化和氛围的高度统一,保证绩效管理工作协调有序开展。