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摘要
建筑施工企业的内部控制方案会随着社会经济发展产生一定的变化，以应对改革开放后社会对企业发展的严格化挑战。内部控制对企业的可持续发展而言具有不可忽视的意义与价值，是防范企业内部员工徇私舞弊、资本与权利滥用等问题的有效举措，因此理应受到企业管理者的重视与投入。在经济建设不断加快的背景下，建筑施工企业要提高企业核心竞争力以及市场信誉度，在不断构建良好对外形象的同时加强自身内部控制，从多方面考虑制定出行之有效的管理制度，从而形成应对企业内外部风险的“防盗墙”，避免企业在内外风险影响下陷入泥潭，造成不可挽回的财政损失。文章以建筑施工行业为对象，研究内部控制、企业风险和风险管理之间的联系，探索建筑施工企业在现有经济体系下稳步发展的方向和对策。
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