以历史数据通过不同DRGs下评价指标实际值与基准值进行比较,根据每个病例在治疗过程中医生、医护、医技等不同角色人力资源消耗程度,结合工作宽度、工作强度、工作难度、风险程度进行资源消耗系数调整,折算出不同科室及医务人员的劳动价值(RVU)。有效地解决了医院里不同临床科室、医师(小组)不可比的情况,从医疗服务能力,医疗服务效率,医疗服务安全三个维度展开评价,从而形成医院内部的正向、科学激励作用。
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