随着信息技术的不断发展和企业规模的逐步扩增,行业内部的竞争越来越激烈。传统的财务系统存在较多漏洞,不能满足企业发展的需求。为了促进财务人员深入企业内部发挥更大的作用,同时提高企业对于分公司的管理效率,财务共享服务中心模式应运而生,并逐步推广,受到社会各界的广泛关注。本文在阐述财务共享服务中心模式下,业财融合开展存在的问题的基础上,针对性的提出相关发展策略,促进企业财务管理模式的升级。