我国的中小民营企业继改革开放40多年以来日益发展壮大,但是其最初建立多数是由家庭成员组成,待到业务扩大才会逐渐对外招贤纳士,而经营权还是掌握在所有者手中,企业主要以短期获利为目的,并没有长期发展的蓝图。目前我国中小民营企业普遍缺少系统有效的内部控制管理制度。我国现有的内部控制制度主要是针对上市公司、国有企业和商业银行,对大多数的中小民营企业并不适应。本文主要分析了中小民营企业内部控制的实际情况,并提出相应的改进措施,以期为中小民营企业更好的发展提供参考与借鉴。
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