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摘要
本文首先明确了施工企业工程造价管理工作的重要性,这是企业赖以生存及发展的有效手段。当前工程造价管理中易出现的主要问题是:非规范的投标报价工作,存在缺陷的预算编制工作,签证管理工作的不及时,索赔管理与业主行为不规范等。面对如此多的问题,文中最后有针对性地提出了四方面解决对策,即加大投标报价管理、现场签证管理、索赔管理、成本控制管理等,希望对施工企业成本控制工作有借鉴及参考作用。
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本文首先明确了施工企业工程造价管理工作的重要性,这是企业赖以生存及发展的有效手段。当前工程造价管理中易出现的主要问题是:非规范的投标报价工作,存在缺陷的预算编制工作,签证管理工作的不及时,索赔管理与业主行为不规范等。面对如此多的问题,文中最后有针对性地提出了四方面解决对策,即加大投标报价管理、现场签证管理、索赔管理、成本控制管理等,希望对施工企业成本控制工作有借鉴及参考作用。
