在工程建设中,结构新、难度大的项目,由于可参考的成熟案例少、前期工作深度不够或投标时间仓促等原因,施工单位中标后,往往会面临施工难度大、价格缺口大的双重压力。如何破解此类难题,确保项目顺利实施和不亏损,本文通过对西江特大桥二次经营工作的分析和总结,为类似项目提供了重要的有益借鉴。