<正>针对目前生产班组建设中存在的突出问题,应推进精益管理,夯实班组文化,建设"一强四化"班组。当前,一些供电企业存在安全管理意识薄弱、安全责任制落实不到位,组织机构、工作职责不统一,运维工作质量不够精细等问题,以致生产班组日常工作负担较为繁重;管理岗位组织机构设置不健全,部分生产班组"人岗不相适"问题突出,缺少专业技术人员,生产班组的人员素质与企业发展需求仍有差距。