<正> 纵观中国企业20余年的发展,“机会”二字始终是关键。在市场经济发展的初期,机会无处不在。在这样的生存环境下,企业的成功并不一定依赖于高瞻远瞩的战略或者优异高效的管理,而是看企业能否抓住关键性的稀缺资源,并充分利用每次机会。但随着市场竞争的规范和完善,传统机会主义思路下的众多中国企业却开始面临发展的陷阱。在我的观察中,以下面两种现象出现得最为频繁。而这些现象的出现,又都和缺乏有效战略思考有关。
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