伴随着激烈的市场竞争,物流企业为了扩大自身的经营规模,就需要吸纳更多的高素质人才。在物流公司的发展过程中,开展全面的人力资源管理工作,落实绩效考核体系,能够对员工的岗位工作产生较大的影响,还能挖掘其工作价值,显著的提升管理质量。本文从物流公司员工绩效考核体系存在的主要问题展开探究,并以此为依据,提出创新绩效考核体系设计思路、注重精神激励与物质激励、合理引入平衡计分卡等几个方面的措施,希望为相关人士提供参考。
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