在建筑企业的施工建设过程中，由于建筑技术的变革和员工增员等因素产生了成本浪费现象，严重影响了建筑项目的收益，甚至一些项目因为成本过高，从而导致无法盈利的情况出现。建筑施工企业的成本管理要对工程建设的各个环节进行管控，通过设置成本目标，从而达到控制成本的目的，本文从建筑施工企业成本管控的重要性入手，对当前成本管控中遇到的问题进行分析，并提出相应的解决措施，以供参考。
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