摘要

安全保卫文化属于单位永恒发展的核心,是管理工作中十分关键的环节之一。而安全保卫工作并非简单的检查作业环境,其需要一个完善的安全体制。安全系统既包括对单位自身环境的安全、设施的安全完整,还包括对单位人员的安全观念的指导培训。鉴于此,本文针对基层央行创建安全保卫文化工作中存在的不足,提出了一些有效的建议及策略,以其能够促进基层央行的全面发展。