公立医院人力资源管理的主要工作就是激励，通过激励措施激发员工工作积极性，高效完成相关工作，进一步提高工作实效性，推进公立医院健康发展。医疗行业竞争愈发激烈，只有提高自身管理水平，提升公立医院员工的主观能动性，才能实现自身的长远发展。鉴于此，文中以公立医院为对象，发现员工激励机制的现状，分析其中存在的问题，结合实践情况给出完善公立医院激励机制的措施，旨在为类似研究提供借鉴。
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