论文分析了标准化技术委员会面临的考核评估现状,提出了标委会管理创新思路,围绕标准制修订任务、日常管理和组织参与国际标准化工作三方面内容,提出一系列措施并应用于挂靠中国电力科学研究院有限公司的标委会,有效提升了标委会管理水平。