摘要

软件开发工作十分复杂且烦琐,其中软件项目管理是保障软件开发顺利的重点。可以运用计划评估和审查技术(Program Evaluation and Review Technique,PERT)开展软件开发中的项目管理工作,其不仅可以促进软件项目管理中的绘图系统功能的提升,还能够全面解决软件项目管理中跟踪控制的不足。借助网络来直观体现软件项目的开发进步,可以使PERT技术运用在软件项目管理中的有效性充分发挥。因此,本文主要分析PERT技术在软件项目管理中的实践。