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摘要
项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对达成项目目标及其相关活动进行整体监测和管控的过程,包括策划、进度计划和维护项目的活动等。所谓管理包含领导、组织、用人、计划、控制等主要工作。大型科研企业项目管理工作是一项复杂的系统工程,它是技术创新与工程实践相结合的桥梁,对于项目成功与否以及企业发展具有举足轻重的作用。
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单位中国电子科技集团公司第十研究所
